Estabelecer uma cultura organizacional que se alinhe com a estratégia da empresa é fundamental para alcançar o sucesso. Da mesma forma, a conduta de um líder desempenha um papel vital na promoção de um ambiente de trabalho mais harmonioso e coeso, ressaltando a importância da inteligência emocional para distinguir um chefe de um líder verdadeiramente admirado e respeitado.

Os empresários precisam se conscientizar e investir na formação de uma cultura a fim de manter seus funcionários motivados e com alta produtividade, pois o mercado está cada vez mais competitivo e sem espaço para baixos desempenhos, sendo assim, os líderes precisam assumir seu papel de cultivadores do clima organizacional favorável. Líder é aquele que consegue a união de uma equipe em prol da finalidade do empreendimento, através de uma boa comunicação, empatia e influenciando de maneira positiva as experiências dos colaboradores, para que eles alcancem maiores êxitos.

As emoções afetam a tomada de decisão. É muito comum que uma abordagem equivocada seja causada pela falta de compreensão de uma determinada situação. O autoconhecimento e o autocontrole são essenciais para a descoberta de estratégias e ações efetivas, bem como melhora as conexões interpessoais e permite que a cultura da empresa se adapte ao mercado. Uma liderança empática, provocativa, cuidadosa e competente que busca orientar sem incitar conflitos entre os companheiros de equipe, traduz-se num ambiente mais propício para o que realmente importa: o gerenciamento da competitividade da empresa no mercado.

Ainda que influenciem os julgamentos tomados em determinadas situações, expressar emoções nem sempre é ruim, pois as relações interpessoais quando bem estruturadas são os motores que geram um melhor desempenho global da organização, além de criar mais eficiência nos ambientes de trabalho.

O atual cenário de escassez de recursos, globalização, avanços tecnológicos e constantes trocas de informação, pode ser o momento propício para desenvolver novas facetas e novas formas de inovar adotando uma atmosfera voltada para uma visão planejada de futuro, por meio da junção de inteligência emocional, competitividade e experiências dos colaboradores, que são os responsáveis por promover a geração de novas ideias, a otimização de ativos e processos formulados a partir de estratégias competitivas e duradouras.

Toda empresa, setor ou prestador de serviço possuem habilidades próprias que os diferenciam da concorrência, tanto pela qualidade do produto ou serviço, como pelo diferencial agregado que ajudam no posicionamento da marca e define-se mediante a construção de plano de negócio, o qual o contador tem papel indispensável na análise e fornecimento de dados, bem como sua utilização de forma sagaz.

No que tange ao processo de inovação e competitividade, as empresas precisam conhecer a fundo seus negócios, seus produtos e colaboradores, além de estabelecer a visão, missão, valores internos e a cultura organizacional. O profissional contábil, por exemplo, ademais de desenvolver esses pilares dentro da sua própria empresa, auxilia outros empresários a desenvolver seus negócios de forma segura e duradoura.

O Contador, entre outras funções, é responsável por executar tarefas das áreas econômicas, tributárias e patrimoniais das organizações, com vistas a propiciar a gestão financeira dos negócios de forma eficaz e a obter resultados positivos com o potencial dos produtos e serviços das organizações sob sua gestão contábil. Consequentemente, ele pode auxiliar na perenidade da empresa ao servir-se de dados precisos e projeções futuras. Portanto, na hora de contratar um profissional esteja atento se ele está alinhado com a missão institucional e o propósito da sua empresa e dos seus sócios.

Nós da MQ Governança Contábil temos como slogan desenvolver pessoas e empresas, conciliando inteligência emocional aos processos inovadores, graças aos nossos líderes e equipes e em prol de nossos clientes no intuito de manter sua competitividade no mercado e a durabilidade do seu empreendimento.